Consultoria

Nuestro enfoque de trabajo en equipo y visión de negocios, hace de nuestra participación una experiencia única para nuestros clientes.

Algunos de nuestros principales servicios:

Implementación y afinación de ERPs, en sus modulos de manufactura y distribucion.
Optimización de Inventarios.
Diseño de modelos de distribución.
Optimizacion de manufactura mediante técnicas de Lean Manufacturing.
Diseño de células de manufactura.
Diseño e implementación de modelos de Kanban-Pull System y Heijunka.

Compromiso Total con el Resultado.

Es la característica más importante de nuestros servicios de consultoría.

Utilizando la metodología que TAASC Asesores ha desarrollado, denominada VERMe (Value Chain Effectiveness Review Methodology), nuestros proyectos son realizados de manera consistente y comprometida con resultados.
VERMe está diseñada para identificar los indicadores de negocio que se verán mejorados durante la realización de los proyectos.
Los indicadores más representativos son:

Liberación de Capital de Trabajo atado en inventarios.
Mejora de la mezcla de inventarios y mejora en las entregas al cliente.
Planeación de materiales y capacidades de acuerdo con la realidad del negocio.
Generación de información confiable para toma de decisiones.
Procesos de negocio depurados.
El ERP trabaja para la empresa y el personal asigna mayor cantidad de tiempo a actividades de mejora.
Operaciones de manufactura simplificadas y más.

Para mayores informes sobre este servicio:

La participación del personal del cliente es uno de los elementos clave de la solución.

NUESTRO OBJETIVO:

SATISFACCIÓN TOTAL!